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RH na superação da crise no Brasil

25/06/2018
  
 

 

A economia brasileira passou por uma virada brusca nos últimos anos, saindo de um "boom" econômico para uma profunda recessão.  

 

reforma trabalhista

 

 

Enquanto em 2010 o país registrava seu maior avanço do PIB em 20 anos, quando a economia cresceu 7,5%. (fonte: Portal G1), em 2016, ela encolheu 3,6%.

 

Com isso, tivemos aumento da inflação e dos índices de desemprego, que reduziram drasticamente o poder aquisitivo e os hábitos de consumo conquistados por muita gente enquanto a economia estava aquecida.

 

 

Como as empresas lidaram com a crise?

Por conta da situação, as pessoas tiveram de se reinventar para seguir produzindo – ganhando dinheiro - e, assim, preservar as condições de vida de suas famílias. A crise também apresentou reflexos na política, pois o governo não teve fôlego para segurar os gastos, principalmente por conta dos problemas e escândalos nas contas públicas.

 

Quanto às empresas, a maioria delas precisou bolar estratégias de sobrevivência para se manter no mercado, e as contratações, é claro, foram drasticamente afetadas. Pois com o crescimento estancado, mesmo manter os funcionários estáveis foi uma tremenda dificuldade.

 

Para a Luandre, a fase foi desafiadora, mas o foco em estratégias assertivas permitiu o estímulo às contratações, principalmente direcionado às empresas que contratam temporários. Assim, o receio foi sendo vencido e a agência alcançou um aumento de 18% das vagas em 2016, a maioria delas para o varejo.

 

Foi um recorde de crescimento em meio a um momento tão complicado, enquanto o desemprego estava batendo índices nunca antes atingidos.

 

 

Atuação do RH em tempos difíceis

Em tempos de crise, normalmente as empresas se voltam para o público externo, visando aumentar as vendas e investir no que possa gerar mais lucro e recuperação.

 

É nessa hora que o RH deve redobrar a atenção aos colaboradores, otimizando a comunicação e aproximando as lideranças de suas equipes. É muito importante observar que o clima organizacional provavelmente está abalado e precisando de um reforço para o bom funcionamento geral do trabalho.

 

Cabe aos Recursos Humanos minimizar esses impactos, atuando para manter os profissionais motivados através de estímulos a contribuições de ideias para melhorar serviços e produtos. A reordenação do trabalho e implantação de métodos menos tradicionais de gestão das pessoas devem também fazer parte da nova rotina.

 

 

2018 – ano de recuperação

Foram 3 anos consecutivos de queda de empregos, porém a fase atual é finalmente de recuperação. Hoje conseguimos enxergar um novo cenário, onde são gerados mais empregos (por consequência mais contratações), marcado pela retomada da construção civil e da indústria automobilística, grandes indícios de melhoria.

 

Além disso, o surgimento de startups e novos investimentos em negócios simbolizam um novo ciclo de fortalecimento do mercado. Com a saída da crise, então, cabe às empresas a preparação para a retomada e o RH tem função importante no processo.

 

Os profissionais da área têm agora novos desafios: conseguir reter colaboradores que foram contratados muitas vezes com salários abaixo da média e intensificar esforços no recrutamento e seleção produtivo e eficiente.



A temporada de crise do país deve ser encarada, nesse momento de superação, como oportunidade de aprendizado e participação efetiva do RH como parceiro das lideranças e importante suporte na tomada das decisões.

 

A motivação da equipe, por outro lado, também precisa ser estimulada e mantida, pois a demanda de trabalho pode superar o ritmo que andava seguindo. É hora, por fim, da reorganização do setor de RH, que deverá intensificar esforços na tarefa de manter os talentos capazes de trazer soluções à empresa na sua recuperação e, ainda, na contratação de profissionais de excelência que tragam novas ideias capazes de acrescentar cada vez mais para o futuro da companhia, a médio e longo prazo.

 

 

São 48 anos de experiência em RH, atuando no setor para 200 das 500 maiores empresas do Brasil. Conheça um pouco mais sobre a Luandre

 

 

2018: Em busca novamente das duas categorias

Em 2018, a Luandre disputa pela 17a vez consecutiva como a melhor empresa de Recursos Humanos na categoria Temporários & Efetivos, prêmio este que conquistou por 6 vezes.

 

E como destaque individual, o diretor Fernando S B Medina disputa pelo segundo ano consecutivo o prêmio na categoria Empresario de Destaque - Fornecedores de RH, prêmio também conquistado em 2017. 

 

Seis vezes Top of Mind de RH

Fator importante de reconhecimento, o TOP tem como objetivo identificar e reconhecer as empresas e profissionais mais lembrados na área de RH. É um prêmio que consolida a Luandre como a mais lembrada na categoria Temporários & Efetivos. 

 

Essa indicação tem dois significados importantes: o primeiro deles é demostrar que a Luandre alcança grande notoriedade no mercado, consolidando-se como uma referência em seu segmento.

 

O segundo e, na nossa opinião, mais importante é mostrar que todo o empenho e dedicação com que cada um dos nossos colaboradores atua, seja no atendimento aos clientes, seja aos milhares de candidatos que comparecem em nossas unidades todos os dias. 

 

top of mind 2018

 

 


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